指纹锁企业化战略更强调升级和创新

随着消费者生活水平的不断提升，指纹锁企业开启 化战略，企业通过对产品设计、服务的提升及创新，来更好的迎合消费者的需求。 化转型路，凸显了企业的品牌意识的提升。 但 化道路并没有想象中那么一马平川，对于这一点，企业要充分的心理准备。 　　指纹锁企业 化战略更强调升级和创新 　　对于 化战略，上至国家，下至企业都非常重视。 以美国、英国等去工业化发达国家为例，金融危机之后，他们重新布局 化战略，启动再工业化，更强调升级和创新，打造 制造业，直接帮助国内经济稳健复苏。 例如英国政府在2008年推出了高价值制造战略，力争以创新贯穿从研究设计到商业化的整个过程。 　　 化体现一个行业的影响力和竞争力 　　对于指纹锁企业来说，没有一家企业可以做到高、中、低端市场全部通吃。 而 市场就是金字塔塔尖上的那颗明珠，是所有大企业都想抢夺的战略高地，同时也体现着一个行业的影响力和竞争力， 的 品牌甚至可以成为国家形象在全球的代言人。 在此层面上，尽管本土指纹锁品牌中有不少企业都定位于 ，但要称之为行业乃至国家的名片，恐怕还为时尚早。 　　企业须用创新应对变化多样的消费需求 　　做 产业必然是一个需要高投入的庞大工程，需要不断创新应对变化多样的消费需求。 如果说创业初期， 是指纹锁企业探寻产品差异化的一种自觉行为，那么，当指纹锁品牌大佬们纷纷打出 旗号，产品再次面临同质竞争的时候，支撑企业 战略的，是业已构建的商业模型。 这些模型包括对制造工艺的精益态度，对终端渠道的规范管理，对售后维护的专业服务。 　　指纹锁企业走 化道路，须沉下心去，不断升级和创新，用不断的创新来应对变化多样的消费需求，只有这样，指纹锁企业的 化转型路才走的更有意义。