论坛：在浏览的新场景下，学会新交换方式

阅读的新场景论坛

腾讯科技讯 1月18日，由腾讯网和啖书局共同举办的“2014年 TMT图书评选”在北京举行。“单向街”创始人于威、“领读者”创始人萧三郎、“赞赏”创始人王留全，以及极客帮创业基金合伙人梁宁展开了主题为“阅读的新场景”的论坛。

以下为腾讯科技整理的嘉宾精彩观点：

梁宁：说说 近让你意识到阅读新场景，触动 深的一件事是什么？

萧三郎：讲两件小事。2013年的时候感觉非常强烈，那年年庆到双井卖报纸一上午只卖了几十份，很多年轻的男女戴着耳机，免费报纸送给他都不要，我感触很大。所以我后来去做新的视角，主要精力放在新媒体上，做了新京报微信，现在经过一年多的时间，有了20万的粉丝。另外，有一个漫画公司出的一个电影叫《十万个冷笑话》，是创新工场两年前投资的一家公司， 开始就是两夫妻画漫画，后来网络上有五分钟的微电影，今年出了这个电影，一个星期不到就过亿的票房了，触动就是我们要适应新场景。

王留全：具体哪一件触动我？说实话已经麻木了。以前信息不可能这么快被传到各个空间，不同的声音都会过来， 到底谁能选择它，其实还是需要有人做筛选。

于威：我觉得场景更多的是一种在这里面注入了整个活动精力、情感和内容的一个空间。空间又形成一个场景，大家现在在一个场景里面，你们是用耳朵在阅读，用眼睛阅读，你们随时用手里的智能设备记录并分发出去。

当我们看到互联网一马平川地驶入到人类历史进程中的时候，作为一个提供内容，或者提供思想空间或者是一个生产者，我们有的时候确实要从另一个方向去想问题。

梁宁：面对着新的阅读场景，新的阅读，我们看到读者在变化，90后、95后、00后成为了新的阅读主力。阅读本身、分发渠道等也都在变化，我们如何让自己运营的小场景和空间能够在信息社会存活下来，你 在意的是什么？

王留全：我认为阅读本身没有变化，我说的没有变化是指提供的需求没有变化，无非就是介质的变化。运营赞赏的时候，我干的 件事情就是把一本书或者一个出版物的决定权，交给需求方，信息从创造到接受路径越短越好。我们通过社交化让书和读者建立联系，降低门槛，做到人人都能“赞赏成书”。

萧三郎：以前可能跟出版社的人交朋友，跟作者和书评人交朋友，现在我要跟年轻创业者交朋友。我做不出《万万没想到》或者《十万个冷笑话》，但是我愿意为他们服务。我们是专业的，我只做擅长的事，我知道什么有市场。

于威：我和我的同事们想要做的一件事，就是永远是把人类历史的荣光，通过不同的容器传递下去，优质思想的积累不会过时。但是不要执着这一点，老觉得我拥有的这些东西是高山之巅。我做一个新的移动互联网产品叫微在，我们做的时候很多人不理解，说这哪是于老师该做的。他们觉得微在是一个段子手，是一个挺不正经的、口味比较重的东西。但是刚才三郎说的特别对，你想做的这件事情，是你想的，生活方式已经发生变化了，对话场景已经发生变化了。我们必须要加入这个流，学会新的交流方式。

梁宁：媒体人转型中 大的困难是什么？

于威： 难的一点就是端着的，大家没什么可端的了。以前说话语权在媒体手里，大家觉得自己特牛，其实牛的不是你个人，是你身后的平台。离开这个平台之后你真的一无所有。我这个年龄很多都是做到总编辑这样的层级，有的人哀叹，说你怎么能搭上这班车，我说是你舍不得总编辑的位置，该走的时候不走，老觉得我这么牛了还有什么可学的呢？就是这么简单的事情。时代发展异常迅速，喧嚣过去后，社会中有价值的东西永远是创造力。我们在做的事情就是为释放创造力，搭建一个平台。

王留全：困难这件事情不是自己做这件事情的困难，而是和外界发生关系的时候，你和外界之间的那种困难。比如我以前做出版，都是高大上的书，国内 的企业家、一线财经记者或者管理学家写的作品。现在我做赞赏，常常有人站出来说，你是做一些乱七八糟的书。或者没价值的书。不过我觉得还是要去做自己喜欢的事情，当浪潮来临的时候，跟着浪潮走。

萧三郎：现在刚开始转型还没有遇到什么困难，2014年有本书叫《主编死了》，多少主编都辞职了，是好事。很多人放下了他的光环，做一个新的事情可能开始没有那么多的荣光，但是会找到新的亮光。主编这个身份、Title可能要换，但是这是专业人士无论什么时代都需要的。主编做自己想做的事，是机会更多了，而不是更少了。