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通过人力资源外包公司去上班，要注意些什么？

我也通过劳务公司派遣到企业去上过班，根据我自己的经验，我觉得要注意以下一些方面。 、派遣公司的资质。 被派遣的公司都是一些大型的企业和单位，这些都是需要招收劳务工的，招人力资源外包可以减少企业的成本。如果说你是被派遣的员工，那你就要去了解派遣你的这家劳务公司是否有好的资质，好的服务口碑。 可以通过网上了解这家劳务公司的业务范围和与哪些单位合作过。资质好的劳务公司也能保证自己的薪酬待遇。 第二、薪资是否按月按时发放。 劳务公司都会与员工签劳务合同，员工一份，公司一份。合同上面写的工资具体的发放时间，劳务公司往往不是和一家大型企业合作，可能和很多家企业合作，用工需求大。每个月的流水就会很多，如果被派遣的企业没有即时结算资金给劳务公司，劳务公司就面临着需要垫资发放员工工资，这个时候就要确定劳务合同是否写清工资发放时间的准确性。 第三、社保是否买齐。 一旦是人力资源外包，和就职的企业没有实质性的劳务关系。你所有的工资发放以及社保这些都是由劳务公司缴纳。所以你就要注意到劳务公司是否给你足额地缴纳五险和公积金。一般大型企业都是要为员工买五险和公积金的。自己在入职时先问清楚社保是否足额买齐。 第四、岗位有没有发展的前景。 和我一起工作的同事，也是人力资源外包，同事结婚了面临着生小孩，但是劳务公司就告诉同事，假期方面是没有特殊安排的，所以同事就只有辞职。遇到这种情况，特别是女性，这些休假制度方面是否完善，一定要在入职前了解清楚。提供给你的岗位有没有发展的空间，一般被人力资源外包的员工发展的机会都比较小，所以这个也是需要我们去注意的。 总结：通过人力资源外包去公司上班，肯定是比较坑的，而且，你工作的企业会给劳务公司一笔劳务费，劳务公司是赚人头费。 如果你能和工作的企业直接签合同，能直接签就不要通过人力资源外包去上班，直接签了合同就是公司正式的员工，对你今后的职业发展也是有很大的帮助，也能避免与劳务公司产生的不愉快。

企业选择业务流程外包服务时需要注意什么

1、企业在做业务流程外包时，要根据自己的实际情况进行决策，不要被大环境所诱导，出现盲目跟风现象。要做企业想做的，而不是别人怎么做，自己又要怎么做。 2、企业确定要把业务外包出去后，企业一定要分清主次，对于企业的核心职能，一定要由企业自己牢牢掌握，而对一些非核心业务，则可以适当的考虑通过业务流程外包服务这种工具，帮助企业减少繁琐的工作。 3、企业一定要注重对员工归属感管理，一个企业虽然可以通过人力资源外包达到获得劳动力的目的，但是员工始终是在为公司做事，在平常的工作中，员工是直接与企业发生关系的，在业务流程外包时所以企业必须加强员工的职业度、敬业度、忠诚感的管理以及团队管理，以达到企业的和谐发展。 4、在市面上从事业务流程外包服务的公司水平参差不齐，服务经验、服务质量也有好有坏。所以企业要选择与企业发展需要相当业务外包公司合作，这样才能更好的达到有限服务。 5、企业一要认真衡量业务流程外包对企业的利与弊。任何一种用工都是存在一定程度风险的。由于业务外包需要承担一定的风险，同时也能给企业带来一定的收益，所以企业必须衡量两者的比重，实现企业的利润 大化原则。