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F23-C4-000 你很难想象，如今举世闻名的德国制造，也曾是低端、劣质的代名词。
一年之前的1886年，博世刚刚诞生，而奔驰刚刚造出 款汽车。德意志统一不到20年，正在全力实现工业强国梦，但世界并不看好。
不过英国人的这项法案来晚了，德国企业家已然意识到，质次价廉不是长久之计，必须以质取胜。
法案通过的同一年，维尔纳·冯·西门子捐建了帝国物理技术研究所，这座研究所既走出了爱因斯坦、普朗克等科学大牛，也为德国造就了一批专业工程师。产学研合作的路子，就是从这里起步。
除了技术，还有管理。一批德国企业家顶着“工业间谍”的骂名，前赴后继地去英国偷师，学习其工厂管理方法，这才有了后来德国 的产业工人群体。

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结果呢？法案公布后的十年里，德国产品在英国的销量反而激增。1896年，英国前首相罗斯伯里伯爵痛心疾首地说到：“我们超过德国了吗？刚好相反，我们落后了。”
一个笑料，从此变成了骄傲。2004年，欧盟国际贸易委员会曾建议欧盟成员国产品统一使用“欧盟制造”标志，却被德国企业家拒绝，他们坚持使用“德国制造”标志。

日本制造（1950s—）

1989年，索尼创始人盛田昭夫与人合著了一本书——《日本可以说不》，这本书可谓中国“说不”系列书籍的始祖。
书中，盛田昭夫写道：美国不再以制造为荣，他们只热衷于将资本移来移去并从中获利。其实美国并不缺技术，但是他们缺少将技术用于商业化的创造力。我相信这是美国面临的 大问题，同时这也是日本 大的优势。