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如果销售有问题，要从下而上找原因。当然，这是说上面在一些源点问题上面肯定没有大的差错，比如选址、品牌选择等策略性问题，这些问题不但下面无法决定，而且一旦决定好了，上面也难以改变。在这些条件已经确定的情况下，业绩问题，要从下而上的找原因。

通过销售问题无非两大问题：人的问题、货的问题。无非去看看，是否有哪个员工 近状态不好、是不是 近新人太多、是不是有人在团队里当坏虫……再找找货品的问题，库存结构合理吗？ 近新款更新跟得上吗？好卖的款库存量足吗……

卖场陈列方式与销售关系密切，分区域成系列的服装搭配陈列方式给消费者 直观的搭配效果呈现，整体风格协调统一，大色块错落有致，方便消费者选择，可促进连带销售。这是每一位合格的陈列设计师都了解的，但是如何快速的实现卖场空间区域划分、服装搭配、色彩分布?这却是一名 陈列设计人员所需要掌握的。

解决的方法之一其实很简单：与橱窗的呼应。通过复制橱窗里服装的搭配方式，将卖场划分为不同的区域，以及不同的墙面、挂通陈列，再辅之以其他能够与之形成搭配的替换产品。一个快速、简便的卖场陈列即告完成。