实体店的企业应该如何突围“宅经济”

台湾在线购物，无店铺销售等称为经济家，家中经济如此发达的同时，实体店如何打破这种局面？什么是实体店和互联网竞争？

许多商店面对互联网上的竞争，而感到沉重的压力，在事实上反转，不真实和想象之间应竞争而合作，借力使力，趁势而为。本店为消费者提供满意和感动的经验是 重要的，也必须给消费者一个理由去商店。具体表现在以下三个方面。

　　 ，提供的快乐与感动的体验营销。台湾梦时代购物中心位于高雄的南部，其母公司是统一食品制造公司，也是内地消费者熟悉的方便面和饮料企业。2007正式开店的梦想，占地50000平方米，建筑面积，为400000平方米的购物商场和停车场，投资约4000000000元，近2000000000元的流动。在购物中心商铺约800，这是主要的商店，小商店和 百货商店。

为梦时代购物中心，吸引消费者去地面很大一方面是借用市政府的跨年活动，实现每年举办。事实上，梦时代和电子商务相比， 大的优势是拥有一个可以在同 ，容纳和吸引超过500000消费者网站相同的夜。跨年活动每年举办一次，另外创建一个城市的标志，也让消费者主动离开电脑，走出家门，到现场与其他消费者共同的乐趣，这是互联网和电子商务的没有办法做的事情。

台湾有很多人从全国各地，结合各种不同的表演团体，音乐表演，可为消费者提供一个只在商店的感觉和不在电脑前，感受到的气氛。此外，有各种各样的食物，这是实体店 大的优势与虚拟空间相比，甚至营销包括家庭厨房用品，通过教学和表演，鼓励消费者购买行为。

　　第二，有亲密和轻松的交互模型。提供安全的亲密互动模式的8个问题， 是常客和会员管理，百货公司，会员制的发展是必不可少的，梦时代购物中心现在有500000名成员，当然，这些成员不一定经常来，叫休眠的会员资格的一部分，但至少是一个月来一个客人保持了近200000。深化与客户的互动关系，提供了很好的品牌，提供优质服务，会员专属，让他有一种自豪感。我想大多数消费者是希望得到尊重和重视，这种感觉也在虚拟空间 没有办法做。

此外，很多新的IT技术与消费者做更多的互动应用，它也是必要的。集中管理上述课程，创造顾客是尊贵的感觉去博物馆，包括实体店的VIP卡，卡，卡，小朋友联名卡等循环，我们使用各种卡建立荣誉感，让每一个消费者可以感受到实体店的到来有一种特别的感觉。

　　第三，引导大众消费体验波。流行的，为消费者提供了一个足够让他每次霍尔感受与购物体验很满意，是一个负责任的实体店。当然，许多消费者类型，如何让不同的消费者可以让他满意，无论是 百货商场或商品的价格，必须满足不同客户，提供全方位的体验，顾客购物消费的新价值的创造，也让自己创建一个差异化的机会赢得。（中国鞋—