国内服装市场几乎饱和，迫切需要企业营销模式转变

第二十一个世纪以来，中国服装市场的增长达到了 的高度，特别是体育市场的发展。中国的鞋市场经过几年快速扩张的市场已近饱和。尤其是耐克，阿迪达斯（店）（店）和其他外国企业进入中国市场。这提出了更高的要求，对服装企业的销售渠道和终端市场，传统的导购销售和简单的低价促销对消费者的吸引力已经远远不够，终端营销的调整变化。

尚普咨询轻工行业分析师指出：企业终端营销模式的品牌建设是密切相关的。品牌的市场知名度高，在扩张和终端渠道营销鞋的企业，会更容易。

的市场份额，国内制鞋企业的营销方式与国外有很大不同，我们的核心营销策略品牌建设缺乏的国家，许多鞋品牌，主要通过终端渠道的建设和销售网络建设，市场容量扩张。

传统的“代理+经销商；&rdquo；行市场拓展方面确实起到了极大的促进作用，但达到一定规模的品牌专卖店，在其他品牌的竞争面前，将思维的创新营销方式吸引消费者的注意，产品的个性化设计，让消费者有一个独特的购物体验。

根据尚普咨询发布的《2013—2017年分析年中国鞋服装市场发展研究报告”显示的前景：鞋企业传统的营销方式已经过时了。鞋和服装企业改变营销模式，需要从目标客户策略开始，产品推广策略，品牌推广策略和一系列的营销策略。终端营销系统，只有这样的鞋企业可以创建一个完整的，成熟的。（中国鞋—