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创新贯穿目的与方法

大致来说，企业的行为都符合于通过竞争力的产品技术与服务来盈利，那么解析起来就会容易思路清晰：

竞争力--》目标—》精益--》创新--》寻找经济性方法--》跨界融合--》集成信息和效率。

首先：智能制造是必须服务于企业自身的战略，如何提升持续竞争力，这个背景是传统的市场处于饱和状态，而新的数字转型被给予厚望。

其次：设定目标，无论是如何升级，都必须为消费者创造价值，核心在于个性化前提下的品质、成本与交付能力的问题。

创新：寻找经济性的方法，人们寄望于数字时代的经济性方法，以及模式的转型带来新的业务增长。

实施：如何让信息的集成效率更高，如何发挥数字化—知识的汇集、分析、判断与决策、自主执行来提升制造系统效率。

没有创新的衔接，我们的方法和目的无法达成一致，创新有目的，也有方法。

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