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近一两年里，“新制造+新零售”成为国内工业领域的一大热词。具体什么是“新制造”，解释起来并不困难，“过去30年，制造业讲究规模化、标准化，未来30年讲究的，是智慧化、个性化和定制化”，这无疑会创造一个新的工业蓝海市场。

过去一些年里，中国制造业更多强调“自动化+信息化”的融合，在这一背景下，工业自动化程度的提升空间有多大，“机器换人”是否在持续、广泛推进，这本身就是一个长期的蓝海市场。很长时间，中国制造业要靠着自然人的密集劳动来完成任务，过去，国内一个空调的生产车间里有大概200人，一个手机的车间内大概有500人，一个苹果iPhone的代工车间内要有800人，以此看来，机器替代人工存在巨大的空间，这也是巨大的市场机会。

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新制造”的概念 早诞生于电商行业，其基本思路是由“新零售”来驱动“新制造”，尽可能消除制造商“猜”的成本。

传统工业社会的商务建立在一个字基础上，那就是“猜”。就是从产品的开发，一直到经销商、零售商都在猜用户需要什么东西。从工厂先猜起，工厂的产品企划部先猜客户可能喜欢什么样的产品，然后进行开发。零售点也在猜，在街上的角落开一个电器行，首先猜买电器的人会从这里经过，所以就在这个地方盖一个店，接着猜在这个店面的某个角落会有 多客户走过来，于是摆了很多商品，接着将客户可能会选的某些商品摆在 醒目的位置。

以电视机为例，从20英寸、35英寸直到50英寸，厂家和商家都假设顾客对各种尺寸的产品都有需求，摆了那么多的电视，而事实上顾客只买一台。为什么要摆那么多，就是在猜。从厂商到经销商、零售点，大家都在猜，猜不中的，就退回去。