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供应链各个节点之间合作衔接的不确定性。各个节点成员之间的目标不稳定性、关系不确定性、节点成员信息与其他资源孤立封闭，无法开展高效低成本的供应链业务合作。合作衔接后的不确定性也会造成节点之间交易成本的上升、效率的下降，并导致库存上升。合作衔接不确定性是由供应链上下游成员目标、价值观及能力决定。

（3） 外部环境的不确定性。外部环境包括市场环境、经济环境、地理交通环境、法律政策环境的规范性与相对稳定性。比如对于物流库存节点的规划是否科学及相对稳定；硬件平台及软件平台是否健全；一国的经济与政治是否稳定等，外部环境的不确定同样会传递到企业的经营，为了减轻或消除不确定性因素带来的风险，库存往往就成为抵抗风险的平衡器。

2.2 传统库存控制策略存在的问题

库存管理问题除了对不确定性因素没有充分的预估外，还存在传统库存控制策略存在问题。

（1） 传统库存控制策略简单封闭。传统的库存控制策略以单纯降低库存成本为主要目标；库存控制策略多数是面向单一企业的，其库存控制没有体现供应链管理的思想，主要是库存使用者管理库存；采用的信息基本上来自企业内部；

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